Ik help organisaties bij het doorbreken van stilstand in de fase tussen strategie / visie en uitvoering. Ik help hen de vertaling tussen het strategische niveau en het operationele niveau te maken, ik maak complexiteit hanteerbaar en zorg dat zij keuzes maken, zodat zij in beweging komen. Ik doe dit voor vraagstukken die gerelateerd zijn aan transitieopgaven, zoals de energietranstie. 

Ik ben een combinatie van een procesbegeleider, facilitator, programmamanager, verandermanager, kwartiermaker en sparringspartner. Met mijn achtergrond als Delftse ingenieur breng ik een manier van denken in, waarmee ik strategie en uitvoering aan elkaar kan verbinden en waarmee ik de complexiteit van duurzaamheidsvraagstukken versimpel en helder maak. Na 10 jaar ervaring bij een netbeheerder weet ik bovendien wat er allemaal komt kijken bij de energietransitie.