De energietransitie is geen rechtlijnige route, maar een complex krachtenveld vol tegenstrijdigheden.  Rianne Albers-Schouten neemt het publiek mee langs de paradoxen die zij tegenkwam in haar werk aan grote energieprojecten – onder andere in haar huidige rol als contractmanager voor raamcontracten bij TenneT, maar ook als projectdirecteur, projectmanager en omgevingsmanager.

Aan de hand van concrete voorbeelden reflecteert ze op spanningen als standaardiseren versus maatwerk, samenwerking versus concurrentie, en ervaren professionals versus nieuwkomers. Hoe ga je als professional om met deze tegendraadse werkelijkheid? En wat vraagt dit van leiderschap in de energietransitie?

Een persoonlijke en praktijkgerichte blik op het werk achter de schermen van de grote transformatie.